Vezetőknek‎ > ‎

GYELV és REMEK

A tervező gondolkodás elsajátításához két módszert mutatok be ezen az oldalon. Habár őv-szinten vannak megfogalmazva, rpk-k és cspk-k is használhatják :) 
1. SWOT

A SWOT-analízis vagy magyarul GYELV-elemzés a belső tulajdonságokat és külső körülményeket veszi számba, alkalmazható egyéni és csoportos szinten is. Azért írom ezt most le, hogy magadban/magadnak végig tudd gondolni az őrsi fejlesztés stratégiáját és a továbblépés módszereit a saját részedre.
Az erősségek és gyengeségek általában a belső erőforrásokra utalnak, itt most az egyéni tulajdonságokat vizsgáljuk velük.

Erősségek

• Milyen dolgokat csinál már most jól?

• Miben ő a legjobb?

• Miről ismert leginkább a csapatban?

• Mi a legfontosabb erőssége?

• Mi az egyedülálló benne?

Gyengeségek

• Miben nem túl jó?

• Min kell javítania?

• Milyen területen szeretnénk nála fejlődést elérni?

• Mire nem vagyunk büszkék?

• Mi az, ami nem működik jól?


A lehetőségek és veszélyek inkább a külső tényezőket írják le, itt most az őrsi kapcsolatrendszerre és működésre szeretnénk velük rávilágítani.

Lehetőségek

• Mi teszi lehetővé számunkra, hogy őrsként jól teljesítsünk?

• Mi az, amit a tagok a legjobban csinálnak?

• Mi az, ami leginkább hozzájárul a sikerünkhöz?

• Milyen rendszerek és eljárások segítenek minket különösen?

• Miben eredményesek ezek különösen?


Veszélyek

• Mi akadályozza, hogy őrsünk jól teljesítsen?

• Miben gyengék a tagjaink?

• Mi okozza a kudarcainkat?

• Milyen rendszerek és eljárások hátráltatják a működésünket?


2. SMART

A jól kitűzött cél REMEK. A műveltebbek szerint SMART. Nem véletlen a két betűszó, ugyanazt jelentik.


R - releváns (időszerű)

E - elérhető (megvalósítható)

M - mérhető (megfogható eredmény)

E - elosztott (határidőkkel)

K - konkrét (pontosan meghatározott)

S - specific

M - measurebale

A - achiveable

R - relevant

T - time-bound / időkerethez köthető


A remek célkitűzés érdekében tedd fel az alábbi kérdéseket:

  • Mi az elérendő cél a jelenlegi állapot fenntartása/fejlesztése érdekében?

  • Milyen lépéseket terveztek ennek eléréséhez?

  • Mit kell gyakrabban, jobban vagy másként csinálnunk, hogy elérjük ezt a célt?

  • Mit tehetek én, az őv. gyakrabban, jobban és másként, hogy elérjük ezt a célt?

  • Mi az a két-három dolog, amiben különösen lehet számítani az egyes őrstagokra e jövőkép megvalósításában?

  • Mikor, meddig valósulnak meg a tervezett lépések?

  • Ki(k) a feladat felelőse(i)?

  • Miben fog meglátszani az eredmény? Hogyan lesz mérhető?

Comments